1月7日
，，，jackpot官网通过线下+线上的方式
，，，召开了2023年年度工作分析会。。本次会议以“合力·凝聚·创变”为主题
，，，回首总结2022年度工作功效
，，，对2023年工作指标作出具体的钻研部署。。jackpot官网董事局主席郭英兰女士
，，，高级副总裁、、、首席财政官及公司秘书邱于赓
，，，执行董事、、、副总裁林聪辉
，，，高级副总裁夏溧
，，，副总裁陈昆镇、、、苏勇民、、、赵华中、、、陈沐等集团高管和各部门、、、城市公司、、、专业公司有关掌管人比及场了会议。。

2022年
，，，房地产市场持续承压
，，，“保交楼、、、稳民生”成为主旋律
，，，而11月的“第三支箭”持续加力
，，，正在开启房地产市场信心修复之路。。在各项政策的助力下
，，，jackpot官网主作为为
，，，应变克难
，，，对峙紧跟党和中央的重要批示
，，，把“三保三稳”作为企业经营的战术
，，，扎实推动各项工作
，，，企业安稳有序发展
，，，最终达成各项指标。。

会议现场
，，，jackpot官网董事局主席郭英兰女士充分注定整个jackpot官网人在2022年不轻言烧毁、、、始终拼搏到最后一刻的刻意以及最终获得的成就。。同时
，，，她指出了工作中面对的挑战
，，，进展在将来整个同仁能更矫捷地防备应对各类风险
，，，作出更优质的判断和选择。。

面对企业内外的严格局势
，，，jackpot官网应该若何研判行业将来走向
，，，提出更拥有前瞻性的发展战术
，，，使企业、、、小我充分发展
，，，郭英兰主席萦绕“直面周期 审慎前行”
，，，对2023年即将面对的情况及工作方向作出重要批示。。

郭英兰主席现场讲话：：

2022年
，，，是全世界穿越疫情和动荡周期
，，，各行业各业穿越经济周期
，，，jackpot官网穿越成长周期
，，，并逐步转败为功的一年。。消极者看似正确
，，，乐观者致力前行。。这一年
，，，jackpot官网顺利通过了数笔债务展期
，，，缓解了公司流动性压力；；；也通过数个难题项主张去化和解决
，，，为公司注入了流动性资金；；；实现了近70个项目批次顺利交付
，，，达成项目结转年度指标；；；也在组织和人才层面迎新刷新
，，，迎来了政策层面的支持。。

2023年
，，，是三年疫情管控铺开的第一年
，，，房地产行业作为经济的不变器和压舱石
，，，也即将迈进存量分化的深水区
，，，开启一轮“分化式复苏”。。jackpot官网依然必要一是确保现金流安全
，，，以现金流为导向领导城市公司的运营工作
，，，对外讲好“jackpot官网故事”
，，，对内挖掘资产价值；；；二是要坚守产品品质化
，，，充分思考职能和需要和成本最优解
，，，引发创制力；；；三是要对峙求实落实的工作风格
，，，怀抱责任和酷爱
，，，亲力亲为
，，，杜绝当甩手掌柜。。

要若何持续地“活下来”
，，，要若何可能在新的周期内“活得更好”、、、“活得更久”
，，，这始终是jackpot官网绕不开的课题。。在新的行业成长周期内
，，，审慎前行
，，，久久为功。。

会议现场
，，，集团财政、、、运营、、、营销、、、人力等部门以及各城市公司、、、专业公司有关掌管人萦绕“2023合·聚·变”主题
，，，进行了2023年度重点工作打算汇报
，，，坚韧不拔地紧随公司的发展战术
，，，钻营更高质量的发展。。

财政方面

2022年抓回款、、、降负债
，，，维持公司单一、、、通明的债务结构及经营现金流
，，，保险公司持续经营；；；2023年仍必要坚定信心、、、转变经营思想、、、精打细算用心做好每个项目
，，，加快沉淀资产变现及资金周转效能
，，，支持公司再发展。。

运营方面

jackpot官网成立起以现金流为导向的财气一体化大运营治理系统
，，，萦绕“保生计、、、求发展、、、聚焦现金流”的主题思想
，，，全力以赴抓复工
，，，整年交付工作实现率100%
，，，确收指标超额达成；；；2023年
，，，集团持续夯实工程治理尺度化
，，，实事求是提升团队综合作战能力
，，，打造一批能打胜仗的团队
，，，提升产品品质
，，，实现美好交付。。

营销方面

2022年
，，，jackpot官网营销时刻维持对市场的敏感度
，，，统一思想
，，，从多个方面使所有首开或新加推项目均超预期达成指标
，，，对于难点项目逐个突破、、、一对一帮扶
，，，八大区域各有亮点
，，，全民营销占比在不休提升。。2023年将着力打造属于jackpot官网的能打胜仗的营销团队
，，，聚焦主题问题
，，，全面实现业绩达成。。

成本方面

强系统
，，，精业务
，，，提升全员成本意识
，，，成本的全过程治理
，，，自动染指前端成本管控
，，，提升招标质量
，，，优良供方的造就
，，，对峙“一月一清”管控
，，，造就风清气正的成本采购氛围。。

设计方面

以“保销售、、、保交付、、、稳流转”作为2022年的工作主线
，，，对产品设计持续不休优化
，，，对图审全面化、、、精密化发展工作
，，，而在2023年将对峙从“5个产品主张、、、4个主题能力、、、2个支持系统”方面全面提升产品力。。

人力方面

同时向外看态势、、、向内看组织
，，，强召集团用人理念“敢作为、、、高忠诚、、、高绩效、、、高贡献”
，，，打造总部充分下沉一线做业务补位、、、实现人才的能上能下、、、良性活水系统
，，，提升组织能力
，，，也着重强化协同能力
，，，强化指标治理
，，，严格按能力、、、业绩贡献做人才定薪与任命的分级治理；；；2023也将持续进行人才、、、机制、、、文化的积极打造
，，，严格按业务盘面管控组织与团队规模
，，，提升人效
，，，降低费效。。

审计监察方面

2022年通过执行多类型审计项目
，，，提出200多项整改建议并积极挽回公司经济损失
，，，对违规违纪违法行为进行了相应处置。�；；；嵋榉窒砹烁髯ㄒ堤跸叩湫桶咐�
，，，总结了问题高发环节以及管控建议。。在2023年审计监察将重点服务“小而美”公司战术
，，，美满内部管控。。

贸易运营方面

2022年迎来漯河禹悦里盛大开业
，，，高端产品线首个项目乐山禹悦世界惊艳亮相。。2023年
，，，将萦绕战术指标“稳收入、、、强运营、、、重履历”
，，，在经营上对轻重资产别离提出更高的要求；；；在组织与能力上
，，，定方向、、、调战术、、、抓作为
，，，“经营、、、品质、、、治理”下沉巡场常态化
，，，坚持不懈打造jackpot官网美好灵动贸易。。

酒店运营方面

针对市场的不确定性
，，，实时做出调整
，，，在保障服务质量的前提下开源节流
，，，实现利润水平同比上升。。2023年面对后疫情时期行业重构
，，，考验整体认知与迁徙
，，，提出组织刷新、、、产品升级、、、服务差距化等十项行动。。

2022年
，，，jackpot官网将城市公司战术调整为八大城市公司
，，，会上各城市公司总经理对2022年的工作进行了回首
，，，交付工作均圆满实现
，，，重点项目交付率再创新高
，，，各项目凭据市场政策实时调整营销战术
，，，获得诸多破局与突破
，，，有汗水亦有收成。。各城市公司总经理在会议上也对2023年的工作打算做了铺排和分化
，，，暗示将以崭新的姿势拥抱市场变动
，，，以艰苦奋斗、、、敢于担任的刻意迎接挑战
，，，全力以赴
，，，使命必达
，，，实现新一年业绩的达成。。

集团高管在当真听取汇报后
，，，对2023年重点工作方向要求进行了明确批示。。在充分相识各项汇报出现的工作情况已经出现的有关问题后
，，，有针对性地进行工作领导。。

2023年度经营指标责任状签定典礼上
，，，集团高管、、、公司掌管人及部门掌管人等别离签署了2023年度经营指标责任状
，，，治理人员宣读承诺责任书。。

面对越发复杂的外部环境和经营挑战
，，，集团治理层将结合集团战术规划
，，，以“合·聚·变”的心灵迎接新的挑战与机缘
，，，确保年度指标的实现。。

2022年
，，，jackpot官网携手同频共振的同路人
，，，产品力、、、交付力不休提升
，，，“禹立方-温度空间”产品系统延长6大价值点、、、将超过3.1万套房屋交付业主手中
，，，jackpot官网贸易迎来全新高端产品线“禹悅世界”
，，，乐山禹悦世界、、、漯河禹悦里惊喜亮相……jackpot官网人经受住一次次严格的考验
，，，以坚韧拼搏的态度交出高质量整年答卷。。

2023年
，，，jackpot官网将对峙求实落实的工作风格
，，，秉持“大禹治水 荒漠成洲”的企业心灵
，，，深刻理解“合·聚·变”年度主题
，，，贯彻“和合共生、、、凝心聚力、、、唯变所适”的观点
，，，正视提升居住履历及产品品质
，，，越发专一提升服务力
，，，为城市注入澎湃动力
，，，为客户筑造温馨家园。。